石棉县着眼全面整合社区治理资源力量，围绕组织体系强、体制机制全、巩固措施优持续发力，探索健全社区区域化党建联席会议制度，实现“街社吹哨、部门报到”，有效解决“小马拉大车”问题，持续激发社区善治新动能。

　　建强上下贯通的协同联动体系。成立会议领导小组。成立由县委常委、组织部部长任组长，街道党工委书记任副组长，各部门单位主要负责同志为成员的领导小组，下设制度构建、会议筹备、清单梳理、项目实施4个工作小组，全面部署社区党建联席会议相关工作。确定部门联络专员。由成员单位分管党建工作领导干部担任联席会议责任人，明确出席社区联席会议、向单位主要领导请示报告、议定事项推进落实等职责，并落实1名单位工作人员为联络员协助开展工作，推动成员单位“1+1”专人负责。优配社区召集人员。由联系社区的街道党工委班子成员担任会议召集人，负责对接联系社区部门单位、做好会议主持等工作，社区党组织书记担任副召集人，负责建立需求清单、会务筹备等工作，推动街道力量下沉社区联合统筹党建联席会议。

　　健全灵活有效的会商问效机制。建立会前点单接单机制。社区党组织结合实际制定资源、需求、项目“三张清单”，街道党工委审核把关后主动对接成员单位，截至目前，成员单位结合自身职责和优势会前沟通认领项目72个，为顺利召开联席会议打足“提前战”。建立定期专题会商机制。每季度至少组织召开1次全体会议，通报上季度议定事项推进情况，提出棘手困难问题，现场研究解决方案。聚焦某项议定项目，社区适时组织有关成员单位召开工作例会推动落实，有效提升联席会议的针对性、灵活性。建立动态监督问效机制。邀请社区居民监督委员会成员和“两代表一委员”、“社区合伙人”等群众代表列席会议全程监督、共商事宜。社区会后书面印发议定项目清单，明确责任单位、责任领导和完成时限，确保项目高质量推进。设置联席会议议定事项公示专栏，按月公示项目推进、资金使用等情况，全面接受辖区群众监督。

　　细化提质增效的巩固提升措施。用好平台解决堵点问题。县级层面划拨10万元专项党费，用于支持党建联席会议议定项目建设。针对部门、社区难以落实的重大民生实事项目，街道与县“急难愁盼”速办中心做好衔接，多渠道争取项目资金，由县委统筹立项解决。下沉力量优化制度机制。深化“双报到”“细胞归巢”等行动，推动860余名机关企事业单位党员和公职人员回社区、小区报到，协助社区常态化开展入户走访，收集群众对党建联席会议相关工作的意见建议并上报，不断优化提升党建联席会议制度内容。强化考核压实工作责任。将社区党建联席会议议定事项推进情况纳入年度街道党工委书记和县直部门单位党委(党组)书记抓基层党建工作述职评议内容，作为街道考核县级部门(单位)的重要依据，压紧压实党建主体责任，推动构建共建共治良好格局。(石棉组织部 李思奇)